Reskilling : mode d’emploi pour comprendre la requalification professionnelle en entreprise
C’est une réalité : alors que longtemps la norme était d’exercer le même métier toute sa vie, celle-ci est devenue, au fil des années, de plus en plus des exceptions ! Les temps changent et les carrières sont désormais de moins en moins linéaires. Liées à des transformations qui impactent certaines fonctions, des évolutions […]
Upskilling : mode d’emploi pour comprendre le perfectionnement des compétences en entreprise
Vous entendez partout qu’il faut miser sur le perfectionnement des compétences ? Vous avez l’impression que le mot upskilling est dans la bouche de tous les responsables RH ? Si l’utilisation de ce terme devient fréquente dans le monde professionnel, c’est parce que le renforcement des acquis est plus que jamais stratégique. Aujourd’hui, les transformations […]
4 étapes clés pour développer une stratégie de vente BtoB
Vous évoluez sur un marché BtoB et souhaitez optimiser votre approche commerciale pour surpasser la concurrence ? Attention ! La vente Business to Business est très spécifique. Les acheteurs professionnels ne sont pas des consommateurs lambda. Ils recherchent une solution sur mesure à un problème bien particulier. Souvent, ils ont des enjeux importants, car ils doivent […]
Gestion des talents : Attirer et développer leur potentiel
C’est la guerre des talents ! Aujourd’hui, le marché du recrutement est extrêmement compétitif. Grandes entreprises ou PME, beaucoup de sociétés sont prêtes à tout pour devenir un aimant à pépites. Aspirant à dénicher les meilleurs candidats et les pousser à rejoindre leurs rangs, elles multiplient alors les stratégies pour déceler les talents et détecter les […]
Comment suivre les objectifs en entretien d’évaluation ?
Vous avez donné de nouveaux objectifs à vos collaborateurs lors de votre dernière campagne d’entretiens individuels ? C’est bien, mais le travail ne s’arrête pas après la fixation d’objectifs annuels, semestriels, trimestriels, mensuels ou hebdomadaires. Pour maximiser les chances de succès des salariés, l’évaluation de la performance doit passer par un suivi régulier avec des points […]
Learning Success Manager : Moteur de l’Apprentissage Digital
Vous comptez digitaliser les méthodes de formation au sein de votre entreprise et réfléchissez aux acteurs qui joueront un rôle clé dans ce processus stratégique ? Vous êtes déjà passé à l’action, mais les pratiques d’apprentissage 2.0 mises en place pour vos collaborateurs ne rencontrent pas le succès espéré ? Dans les deux cas […]
Comment repenser l’entretien annuel d’évaluation ? | 3 clés
Vous n’êtes plus satisfait de vos campagnes d’entretiens annuels d’évaluation de la performance ? Vous trouvez que ce dispositif RH est dépassé et inadapté au contexte professionnel actuel ? Avec l’émergence du travail en mode projet et l’arrivée de nouvelles générations volatiles parmi les équipes, organiser une seule entrevue par an entre manager et collaborateur est désormais […]
Comment favoriser l’engagement en formation ? | Guide
Votre audience est peu dynamique et encore moins participative quand vous donnez un cours ? Vous percevez une attitude passive, un manque de motivation, une envie d’être ailleurs ou un décrochage chez vos stagiaires lorsque vous dispensez une formation ? Attention ! Que ce soit en présentiel ou à distance, rendre les personnes en formation réceptives à […]
Équité au travail : Tout comprendre pour l’appliquer
Vos collaborateurs ont-ils l’impression d’être traités à leur juste valeur lorsqu’ils se comparent à leurs semblables ? Si des salariés placés dans une situation identique ressentent une inégalité de traitement, interrogez-vous vivement sur l’équité au travail. Bénéfique pour la marque employeur, ce principe est avant tout un pilier de l’épanouissement et du bien-être professionnels. Le moindre […]
Faire un feedback : comment donner des retours qualitatifs ?
Vous avez conscience qu’une bonne communication est essentielle en entreprise ? Vous savez que le feedback est un outil redoutable permettant de contribuer à la progression des collaborateurs, mais débriefer n’est pas naturel pour vous ? Inutile de paniquer ! Le but de cet article est justement de vous aider à optimiser vos […]